浅析海尔集团的品牌营销问题及对策

摘  要

随着经济的发展，市场竞争机制是完善的，企业之间的竞争日益激烈，产品的竞争转化为品牌竞争，品牌的竞争主要集中在如何系统地支持对品牌的长期承认和品牌扩张的良性循环上，本文件概述了品牌营销的操作方法、问题和成功的措施。通过对青岛海尔集团品牌的分析和研究，建立品牌等，以总结制造商提高品牌营销模式中的市场份额的战略和方法。在青岛海尔集团中，我们的品牌是一个独特的品牌。

本文件首先概述了品牌管理理论，然后介绍了本文件的目的，即海尔集团的简介和品牌营销的现状，然后介绍了该公司的品牌管理理论。本报告介绍了海尔集团品牌的营销问题并分析了其原因；提出了解决海尔集团品牌营销问题的办法。

关键词：海尔集团；品牌营销；营销策略

目录

摘  要 I

ABSTRACT II

一 品牌营销相关理论概述 1

（一）品牌营销内涵及概述 1

（二）品牌营销策略概述 1

1、品牌个性 1

2、品牌传播 2

3、品牌营销 2

4、品牌管理 2

（三）品牌营销的重要性 2

二 海尔集团品牌营销现状 4

（一）海尔集团简介及其概况 4

（二）海尔集团品牌营销策略现状 4

（三）海尔集团品牌营销建设与管理现状 4

1、创名牌战略 4

2、品牌延伸战略 5

3、海外品牌战略 5

4、全球名牌策略 5

三 海尔集团品牌营销存在的问题及其原因分析 7

（一）盲目品牌拓展阻碍了企业品牌的持续健康发展 7

1、扩展的品牌与原品牌没有关联性 7

2、同一品牌用在不同行业使消费者产生心理冲突 7

3、海尔扩展太快一些产品损害原品牌的高品质形象 7

（二）传播与公关技巧的综合能力不强影响品牌传播 8

（三）强势文化的副作用阻碍品牌创新 8

（四）忽视了持续广告的作用不利于品牌巩固 8

四 海尔集团品牌营销的完善措施 10

（一）整合品牌扩展策略、维护品牌优势 10

1、完成强化相关产品的使命 10

2、应充分考虑现有品牌的定位及其适应范围，强化品牌形象 10

3、要造经得住市场考验的新产品 10

（二）完善信息传播渠道与技巧，重视与加强公关能力 11

（三）注重企业内部的人本管理 11

1、分析工作压力来源，给员工“减负” 11

2、注重上下级沟通，协调好人际关系 11

3、肯定一线员工的价值，发挥精神激励作用 12

（四）加强广告攻势、维护和提高品牌知名度 12

结  语 13

参考文献 14