华道信息处理(苏州)有限公司员工激励策略研究

中文摘要

激励管理机制对企业的发展具有重要意义,可以调动企业员工的工作积极性,让员工在工作过程中始终充满激情、发挥出自身最大潜能。因此,企业也需要采取科学的方法，制定合适的激励管理机制，并且还需要有选择性的去根据个人的不同情况制定不同的管理机制，以方便管理企业内部的员工，也能发挥出积极地作用，提高工作人员的认真工作的思想理念，从而加速企业的发展。

在本文的研究课题，综合应用了理论分析和案例研究的方法。通过分析华道信息处理（苏州）有限公司的员工激励体系，针对华道信息处理（苏州）有限公司员工激励问题的弊端，结合前沿的激励管理理论，提出了一些优化举措。

关键词：激励机制；问题；对策

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景及研究意义 1

（二） 研究现状 1

（三） 论文框架和研究方法 2

二、 激励的相关理论 2

（一） 激励的含义 2

（二） 激励理论 3

（三） 激励特征 4

（四） 激励类型 4

三、 华道信息处理（苏州）有限公司员工激励机制现状分析 5

（一） 公司简介 5

（二） 人力资源基本情况 5

（三） 公司员工激励机制现状 6

四、 华道信息处理（苏州）有限公司员工激励机制问题分析 7

（一） 员工普遍没有归属感 7

（二） 培训体系不完整 7

（三） 培训内容形式单一 8

（四） 缺乏对员工的职业生涯规划 8

（五） 激励手段单一 缺乏针对性 8

五、 解决公司员工激励机制问题对策及建议 9

（一） 管理中强调以人为本 加强人本管理理念 9

（二） 建立完整的培训管理体系 9

（三） 采取多元化的培训内容 10

（四） 员工职业生涯规划有待固化 10

（五） 针对不同需要采用不同的激励措施 10

结    语 11

参考文献 12