长沙通程百货公司的员工培训问题与对策研究

中文摘要

企业员工培训是人力资源管理中不可或缺的一部分，对于相对较弱的中小企业来说更是如此。但是实际中，一些中小企业常常疏忽培训工作，使其缺失人才，致使公司不可以很好的成长。本文以长沙通程百货公司为具体研究对象，通过调查分析，长沙通程百货公司的培训体系存在着培训计划缺乏执行力、培训资源匮乏、培训方式不适宜、培训效果评估不到位、培训监督体制不健全等问题。本文对长沙通程百货公司所面临的问题，提出切实可行的解决方法。

关键词：长沙通程百货公司；员工培训；培训体系

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

（二） 相关理论概述 1

二、 长沙通程百货公司的员工培训管理现状 3

（一） 培训组织和实施方面 3

（二） 培训课程管理方面 3

（三） 培训评估方面 3

三、 长沙通程百货公司员工培训存在的问题 4

（一） 培训需求调查不深入 4

（二） 培训计划缺乏执行力 4

（三） 培训资源匮乏 5

（四） 培训方式不适宜 5

（五） 培训效果评估不到位 6

（六） 培训观念存在误区 7

（七） 培训监督体制不健全 7

四、 长沙通程百货公司员工培训问题的相关对策 8

（一） 加强培训需求分析 8

（二） 制定可执行、有层次的培训规划 9

（三） 完善培训资源支持体系 10

（四） 采取多样化的培训形式 11

（五） 加强培训效果评估 14

（六） 改变公司上下的培训观念 15

（七） 健全培训监督机制 16

五、 结论 17

参考文献 19