浙江省纺织企业市场定位分析

摘要

浙江省的很多纺织企业由于产品的质量、消费者以及市场定位等问题，无法正常地打开海内市场和海外市场，并且获得长期的经济效益，这篇文章主要分析了近年来浙江省纺织企业的发展状况，以浙江玛雅布业有限公司作为分析案例，总结出浙江省纺织企业在STP营销战略方面所存在的问题，并且为浙江省纺织企业的发展制定出更好的市场营销战略。

关键词:浙江省，纺织企业，市场定位

目录

摘要 II

一 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究方法 1

（四） 研究思路 1

二 文献综述 3

（一） 相关研究综述 3

1. 关于取消配额制度对我国纺织业的影响的研究 3

2. 关于中国纺织业产业集群问题的研究 4

（二）相关理论综述 4

1. STP理论 4

2.SWOT分析理论 5

3.市场定位 5

三、浙江省纺织企业SWOT分析 7

（一）优势分析（S) 7

1.经济特点 7

2.人力资源和劳动力的供给 7

（二）劣势分析（W） 7

1.对出口的高度依赖 7

2.创新能力不足，资金缺乏 7

（三）机会分析（O) 8

1.配额制度的取消 8

2.展会活动的开展 8

3.出口退税的提高 8

（四）威胁分析（T) 8

（五）浙江省纺织企业SWOT分析模型 8

四、以浙江玛雅布业有限公司为例 10

（一）公司简介 10

（二）公司SWOT分析 10

（三）公司战略评述 10

五、总结 11

参考文献 12