云南中泰测绘有限公司员工培训存在的问题及对策研究

摘要

企业员工培训是现代企业管理的重要组成部分，其意义在于提高企业人才素质，提高工作效率，降低成本，实现可持续竞争力，增加企业对人才的吸引力。作为市场经济中最活跃的主体，民营企业应该在员工培训中探索适合自身实际的有效发展道路。随着社会经济的快速发展，人类的作用在社会资源的分配中起着举足轻重的作用。在我国经济新常态的情况下，新一代的年轻人对企业的用人制度有了更新的要求。企业在招聘员工后，还应该为他们提供必要的培训，使他们更好地配合工作。完善的员工培训体系可以使员工找到对公司的归属感。

因此，云南中泰测绘有限公司培养和发展员工的能力，“以人为本的管理”已成为企业人力资源管理部门应该考虑的重要问题。本文以云南中泰测绘有限公司为案例公司，结合其自身人力资源情况的特点，对其员工进行问卷调查，针对员工对当前云南中泰测绘有限公司的人力资源培训现状的满意度、企业培训的问题的改进方向等问题做了统计，并提出了相关的指导意见。 

关键词：培训观念；人力资源；培训

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景 1

（二） 研究的目的与意义 1

（三） 培训的含义与作用 2

（四） 国内外关于员工培训相关研究分析 2

（五） 调查思路与方法 3

二、 云南中泰测绘有限公司现状及问题分析 3

（一） 云南中泰测绘有限公司简介 3

（二） 云南中泰测绘有限公司员工培训存在的问题 6

三、 造成中泰测绘员工开发现状的原因 8

（一） 员工培训成本较大、风险较高 8

（二） 管理技术人员的管理水平偏低 9

（三） 企业自身人力资源结构失衡 9

四、 改善建议 10

（一） 树立正确的培训观念 10

（二） 明确员工培训开发目标 10

（三） 加强人力资源专业人才的培养 11

（四） 制定适合公司现状的员工培训方法 12

五、 总结与启示 12

参考文献 14

附录 16