A集团企业文化建设策略研究——以南湖国旅为例

中文摘要

对企业成员的整体精神与共同价值标准进行体现的企业文化集合了企业的价值体系、经营理念与历史传统以及工作作风，作为一种文化素质，企业文化是与时代的道德规范与发展要求是相符合的。企业源源不断的发展动力可以通过优秀的企业文化产生，并且，不管是内在要求还是外在形式企业的创新管理必然要求有良好的企业文化。员工的向心力、荣誉感怀归属感，以及其内心成长的需求都需要由优良的企业文化作支撑，主要包括企业内在强大的激励作用、高尚的企业信念与企业战略规划的长远性。

本文选取了南湖国旅作为案例，对其企业文化建设进行分析和了解，分别分析其思想观念层面、环境因素、实施策略这三个方面其存在的问题。从多个方面对南湖国旅的企业文化建设的总体方案进行剖析，并结合自己的观点对南湖国旅的企业文化建设提出对策和建议。最后对南湖国旅文化建设的实施保障加以提点，总结出企业文化建设实践研究中的一般注意事项与要点，并对南湖国旅文化建设的未来作出展望。

关键词： 企业文化；价值体系；管理创新 

目录

1 绪论 1

（一）研究背景和研究目的 1

（二）研究思路和研究方法 1

二、企业文化建设的基本理论 1

（一）企业文化定义 1

（二）企业文化的构成 2

（三）企业文化的结构 2

（四）企业文化的作用 2

三、南湖国旅企业文化建设的现状和存在的问题 3

（一）南湖国旅基本情况概述 3

（二）南湖国旅企业文化建设现状 3

（三）南湖国旅企业文化建设存在的问题 3

1.思想观念层面存在的问题 3

2.公司内外部环境影响方面的问题 4

3.文化建设实施层面的问题 4

四、南湖国旅的文化建设创新机制 5

（一）南湖国旅企业的文化创新 5

（二）南湖国旅企业文化建设的原则 5

（三）南湖国旅企业文化改革的定位 6

（四）南湖国旅企业文化建设要达到的目的 6

（五）南湖国旅企业文化建设的发展策略 6

五、南湖国旅文化建设的具体实施措施 6

（一）思想观念层面的对策和建议 7

（二）文化建设的实施的意见和建议 7

（三）南湖国旅文化建设的重点内容 9

六、结论与展望 10

参 考 文 献 11