拉萨市百益超市员工绩效考核体系的现状及对策研究

中文摘要

近年来，社会的快速发展，带来了经济方面的诸多变革。物质水平的提高，使人们对于日常生活的审美要求也随之提升，尤其对于产品的色彩、种类、服务方面的要求也越来越严格。而在如此严峻的形势下，百货公司和超市的传统模式显然不能与之相匹配。此情况下，本文以拉萨市百益超市为研究对象，研究其在绩效考核等诸多方面问题，员工的合理安排、绩效考核的准确性等。因此，结合公司的实际情况，制定出相应的优化策略，并提出保障实施的对策，为百益超市在市场竞争中实现最高经营利润提出建议和策略。

关键词：零售百货；绩效考核；拉萨市百益超市

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 国内外研究现状 1

（四） 研究目的与方法 2

（五） 相关理论概念综述和绩效考核方法 2

二、 拉萨市百益超市绩效考核现状 3

（一） 拉萨市百益超市简介 3

（二） 拉萨市百益超市员工概况 4

（三） 拉萨市百益超市员工绩效考核现状 4

三、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题 6

（一） 绩效考核体系战略不一致 6

（二） 绩效考核体系不准确 6

（三） 绩效考核体系不及时 6

（四） 绩效考核体系不客观 6

四、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题原因分析 7

（一） 对绩效考核重视不足 7

（二） 绩效考核体系目的不明确 7

（三） 绩效考核体系的专业性缺乏 7

（四） 绩效考核结果缺乏公平应用性 7

五、 拉萨市百益超市员工绩效考核的对策与保障措施 8

（一） 确立重视绩效考核标准 8

（二） 优化绩效考核指标 8

（三） 优化绩效考核主体 9

（四） 落实绩效考核优化的保障措施 10

总结 11

参考文献 12

附录： 14