南昌市服装租赁行业市场定位分析—以南昌思密达服装租赁公司为例

摘 要

    加入WTO后，国外的服务业开始进入到我国市场，于此同时，我国的传统业受到了极大的冲击，很多传统也被逼着倒闭，但是也是由于这次冲击，服务行业逐渐占据市场的领头行业。但是随着实习期发现南昌服装租赁市场混论，各种创业小服装租赁公司层出不穷，但是这种小服装租赁公司的生存环境以及发展也让人堪忧。发现这其中很大一部分原因是自身定位模糊，导致企业资源分配不均甚至浪费。

    本文发现国内对租赁市场最大程度在于融资租赁方面对于具体的物体租赁研究寥寥无几，因此，本文以本人实习所在的南昌思密达服装租赁作为研究兑现采用结构化的思路研究，运用STP战略、服务营销理论运用SWOT分析的方法研究。

    本文研究目的在于对于微小企业在服装租赁市场中如何进行定位，解决南昌思密达服装租赁公司现在所面临的问题。另一方面可以让南昌思密达服装租赁公司作为一个案例让这种微小企业注重市场定位等等的市场营销理论。

    本文的到的结论是：南昌思密达服装租赁公司的成功的方向上，必须要要重视自身企业的市场定位，强化服务能力，体现与其他公司人员的服务差异化，加强与客户的关系营销。

关键词：南昌市；服装租赁行业；市场定位；

目   录

摘 要 II

目   录 III

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 研究内容方法以及研究思路 1

二、 文献综述 3

（一）相关理论综述 3

（二）国内外对租赁研究 3

1.国外对租赁研究综述 3

2.国内对租赁研究综述 4

三、 对南昌市服装租赁企业的分析 5

（一） 南昌行业状况 5

（二）市场细分 5

（三） 目标市场的选择 6

（四） 市场定位 7

四、 南昌思密达服装租赁公司的市场定位分析 9

（一） 公司概况 9

（二） 南昌思密达服装租赁公司出现的一些问题 9

（三） 南昌思密达服装租赁公司的SWOT分析 10

（四） 南昌思密达服装租赁公司采用了什么市场定位以及解决问题的方法 14

结 论 16

参考文献 17