奥派集成墙板企业发展战略及对策分析

中文摘要

近年来越来越多的民营企业上市兴起与衰落，现对我国民营企业进行研究，探索市场规律，将有助于我国民营企业把握机遇，成功在竞争中立于不败之地。

本文首先从理论出发，以发展战略理论为理论基础，对我国民营企业奥派集成墙板现状进行分析，并指出民营企业奥派集成墙板在经营过程中遇到的问题，同时也对民营企业奥派集成墙板的发展战略提出的相应对策。这些问题仅仅给民营企业提供一些参考，正确选择经营模式给予借鉴。

关键词：民营企业；发展战略；问题

目录

一、 绪论 4

（一） 研究的背景和意义 4

（二） 国内外研究现状 5

（三） 研究的方法 6

二、 企业战略相关理论综述 6

（一） 企业发展战略的概述 6

（二） 波特的五种竞争力模型 8

（三） 本章小结 8

三、 奥派集成墙板环境分析 9

（一） 企业环境分析 9

（二） 企业自身能力分析 10

四、 奥派集成墙板企业现状与问题分析 12

（一） 奥派集成墙板企业现状分析 12

（二） 政府支持情况 14

（三） 奥派新材料有限公司存在的问题 14

五、 奥派集成墙板企业战略的对策研究 16

（一） 企业发展目标战略的制定 16

（二） 加强中小企业内部维度管理 16

（三） 规划企业的发展战略 18

结  论 21

参考文献 23