浅论腾冲市春山商贸有限责任公司员工激励机制存在问题及对策

中文摘要

人力资本是当代经济发展的战略性资本，也是当代企业运营成长最为重要的环节之一，而企业员工的激励机制是人力资源的关键内容之一。现在，伴随国际经济一体化，使市场竞争更加剧烈，这对企业提出了更为严峻的挑战。只有成立和利用好的激励体制，才能够使企业在当今的国际经济市场比赛中拔得头筹。但是，在企业实际的激励现状中，管理者在制定员工激励制度这方面还有许多不足的地方。本文通过运用人力资源的理论知识，参考国内外相关的研究成果，采用案例分析法对腾冲市春山商贸有限责任公司现在实行的员工激励机制展开分析，找出该公司存在的一系列问题，并针对腾冲市春山商贸有限责任公司在进行员工激励过程中所存在的问题，提出完善激励机制的相关建议，最大限度的挖掘员工在工作上的创造性和增加员工的工作动机，给企业创造更多的财富，提高企业的市场竞争力。

关键词：员工激励；人力资源；培训；机制；福利

目录

前    言 1

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

（三） 国内外研究现状 1

二、 腾冲市春山商贸有限责任公司员工激励机制现状 3

（一） 公司简介 3

（二） 公司员工激励机制现状 4

三、 该公司员工激励机制存在的问题分析 5

（一） 分配方式传统 5

（二） 把激励等同于物质奖励 5

（三） 员工培训机制单一 7

四、 该公司员工激励机制存在的问题原因 9

（一） 激励机制不协调 9

（二） 员工培训认识不足，职业生涯无从管理 9

（三） 绩效考核评价指标单一 10

（四） 考核指导意义不大 10

（五） 考核指标设计不科学 10

（六） 员工不了解公司的发展目标 11

五、 腾冲市春山商贸有限责任公司员工激励优化建议 11

（一） 公司完善薪酬体系 11

（二） 完善员工绩效考核制度 12

（三） 薪酬激励要与绩效挂钩 12

（四） 重视员工培训和职业生涯规划 13

（五） 建立实施多层次的激励机制 14

（六） 企业凝聚力的核心 14

（七） 提升管理者的绩效考核理念 14

总    结 15

参考文献 16

附    录 18