北京燕京啤酒股份有限公司存货管理问题研究

摘要

在现代管理中，存货已成为企业一项重要的流动资产，它具有价值高，流动性较强，流动范围广，容易贬值、毁损和丢失的特点。存货占用流动资金的多少会影响企业流动资金的周转率。当一个企业没有足够的流动资金周转的时候，必定会影响企业的健康持续发展，此时企业的存货管理就显得尤为重要，加强存货管理是企业健康发展的保障。目前，许多中小企业普遍认识不到存货管理的重要性，只急于应付产品的销售情况，盲目的追求产品的利润，脱离了与存货管理的实际问题，对存货的管理简单粗放，忽视了对存货成本的控制，导致存货积压严重、资金周转不灵，严重制约了企业自身的发展。在新形势下，中小企业为了在不断变化的社会环境中生存，必须要提高对存货管理的意识，保证账实相符，使存货的核算更加准确真实，减少存货管理的成本，进而提高利润，提高企业的经济效益。

本文以北京燕京啤酒股份有限公司为例，通过分析北京燕京啤酒股份有限公司存货管理的现状及存在的主要问题，对北京燕京啤酒股份有限公司管理中不规范行为、信息化水平较低、管理意识薄弱、存货积压以及内部控制制度不健全等问题展开详细的剖析，提出完善上海瑞尔实业有限公司存货管理的对策建议，以此改善公司的存货管理，提高公司的商业竞争力。

关键词：存货； 存货管理； 内部控制

目录

一、 存货管理概论 1

（一） 存货的含义及特征 1

（二） 存货管理的含义 1

（三） 存货管理目标及重要性 2

二、 北京燕京啤酒股份有限公司存货管理现状 2

（一） 北京燕京啤酒股份有限公司概述 2

（二） 燕京啤酒公司存货管理特点 3

（三） 燕京啤酒公司存货管理现状 4

三、 北京燕京啤酒股份有限公司存货管理存在的问题的原因分析 8

（一） 部门沟通不及时 8

（二） 工作人员系统培训不完善 9

（三） 存货管理系统滞后 9

（四） 缺乏存货管理概念 9

四、 存货管理存在的问题 10

（一） 采购的盲目性 10

（二） 存货积压过多 10

（三） 管理方法落后 10

（四） 存货管理制度不健全 11

五、 北京燕京啤酒股份有限公司存货管理对策 11

（一） 建立科学高效的存货管理制度，完善内部控制 11

（二） 加强存货采购治理，合理利用采购资金，控制采购成本 12

（三） 建立适合企业自身发展需要的存货管理系统 12

（四） 合理规划整合内部物流资源，充分利用第三方物流 12

结论 14

参考文献 15