华谊兄弟国际化经营战略研究

摘  要 

自改革开放以来，随着文化软实力的不断提高，我国颁布实施各种政策从而助力影视企业在国际市场站稳脚跟，响应了走出去这一号召。每一个中国影视企业在激烈的国际竞争环境下都需要去提高自身，需要去深思，我们所面临的发展困境是什么，如何提升国际影响力，如何增强市场竞争力。随着各国文化软实力的提高以及经济的飞速发展，市场的随之开拓，不断扩大，我国的企业需要与国内激烈的市场去竞争、抗衡，进而开拓了更加广阔的国际市场，因我国的经营模式的不同在国际化经营的过程中面临了许多战略性问题。为了立足于国际市场，至此我们需要更加具有针对性的进行调整以及了解市场，去选择最适合发展的海外市场经营战略。在投资环境、战略模式、营销策略等方面均是我们需要去深入调查的。结合我国的经济文化市场，学会扬长避短，吸取教训。

本文采取理论与案例相结合的方法，首先对企业国际化经营战略的理论进行归纳和评述，其次对华谊兄弟国际化经营战略的分析，建立最成功的经营战略矩阵模型，基于战略分析落实到华谊兄弟国际化经营战略的实施，最后为国际化经营战略中存在的问题提供优化建议。 

关键词：华谊兄弟；影视企业；国际化经营；战略

目录

绪  论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述 1

一、相关理论概述 3

（一）企业国际化经营 3

（二）中国电影业国际化发展对策 3

二、华谊兄弟国际化经营战略分析 4

（一）外部环境因素分析 4

1.行业政策环境 4

2.影视法律环境 4

（二）内部环境分析 4

1.人力资源能力 4

2.核心竞争力 5

三、华谊兄弟国际化经营现状 6

（一）华谊兄弟的发展概况 6

（二）华谊兄弟国际化经营的经营现状 6

1.积极拓展海外市场 7

2.与国外 IP 模式联姻 7

3.积极响应文化自信的理念 7

四、华谊兄弟国际化经营取得的成果及存在的问题 9

（一）取得的成果 9

1.合拍片数量增加 9

2.华谊兄弟品牌知名度提高 9

（二）华谊兄弟国际化经营存在的问题 9

1.国际化经营程度及影响较低 9

2.海外营销体系不成熟 9

3.影视产品的文化折扣风险 10

五、华谊兄弟国际化经营战略优化建议 11

（一）重视影视业人才和影视技术的投入 11

（二）优化国际营销渠道 11

（三）提高影视作品国际影响力 11

（四）讲好中国故事 11

结  论 13

参 考 文 献 14