红星印刷厂的员工激励机制研究

中文摘要

红星印刷厂已有三十余年的发展历史，三十多年的发展历程中优秀的人才队伍是支撑红星印刷厂发展的关键。一方面员工是企业发展不可缺少的元素，对于人力资源的投入程度越大的企业，其发展竞争力越强；另一方面，企业综合实力的竞争，归根到底是人才的竞争。随着企业的发展，红星印刷厂在员工激励机制方面存在的一些问题也日益凸显。本文采用文献研究法和问卷调查法，分析了红星印刷厂的员工激励机制中存在的问题，主要有以下四方面问题：一是薪酬激励机制不健全，二是绩效工资不合理，三是绩效考核不合理，四是职业晋升通道狭窄。在此基础上，我们应当从以下四个方面改进激励政策：一是改进薪酬激励，二是完善团队绩效工资，三是改进绩效管理，四是建立职业管理系统，完善员工晋升渠道。

关键词：薪酬福利；绩效工资；企业建设

目录

一、 引言 1

二、 红星印刷厂员工激励现状与存在问题分析 1

（一） 公司简介 1

（二） 红星印刷厂员工激励现状分析 1

1． 薪酬福利 1

2． 绩效考核 2

3． 职业发展 2

三、 红星印刷厂激励机制存在的问题 2

（一） 问卷组成设计 2

（二） 员工薪酬激励存在的问题 3

1． 薪酬激励机制不健全 4

2． 绩效工资不合理 4

3． 绩效考核不合理 5

4． 职业晋升通道狭窄 6

四、 红星印刷厂员工激励机制优化设计 7

（一） 薪酬激励机制调整 7

（二） 完善团队绩效工资 7

（三） 绩效考核管理公平、多元化 8

（四） 丰富晋升渠道，增加员工职业指导 8

1． 多通道晋升机制设计 8

2． 为员工提供职业指导 8

五、 结论 9

参考文献 10