昆明Z酒店员工培训问题及对策研究

中文摘要

当前我们已经进入到了知识经的济时代的。知识的经济时的代中，的人力资的源是企的业发展的的核心的资源，的对于企的业来说的，要想的实现不的断的发的展，就的必须要的加强对的人力资的源的管的理，重的视提升的人力资的源的效的能。员的工培训的作为当的前提高的人力资的源效能的的一种的重要手的段，加的强员工的培训对的于提升的企业人的力资源的综合素的质、促进企业的健康发展能够起到重要作用。如何强化员工的培训效果也是当前很多企业的研究热点。

本文以昆明Z酒店员工培训问题进行研究，文章首先对员工培训的相关理论进行了分析，然后对昆明Z酒店酒店员工培训现状进行了论述，并进一步对昆明Z酒店员工培训存在的问题进行探讨，包括员工培训基础工作不完善、科学的培训需求分析缺乏、培训内容不够合理、培训实施工作不到位、培训评估以及培训转化不到位。最后文章提出了酒店培训问题的对策，包括完善培训基础工作、加强对酒店员工培训需求的分析、科学设置员工培训内容、加强对培训实施的控制、加强培训评估及培训转化。

关键词：酒店；员工培训；资金投入；培训规划

目录

前言 1

一、 培训相关理论概述 2

（一） 员工培训体系相关概念 2

（二） 相关理论 3

二、 昆明Z酒店简介及员工培训现状 3

（一） 昆明Z酒店简介 3

（二） 昆明Z酒店人力资源结构 4

（三） 昆明Z酒店员工现状分析 4

三、 昆明Z酒店员工培训方面存在的问题 8

（一） 员工培训基础工作不完善 8

（二） 培训内容不够合理 9

（三） 培训实施工作不到位 9

四、 昆明Z酒店员工培训问题的对策 9

（一） 完善培训基础工作 9

（二） 科学设置员工培训内容 10

（三） 加强对培训实施的控制 10

结论 11

参考文献 12