劳务派遣用工形式中存在的问题及解决对策分析

中文摘要

劳务派遣是中国最重要的新型就业模式。在社会经济进步的推动下，越来越多的企业选择劳务派遣来调解已有的人力资源，以期最大限度的利用职员的优势。从宏观角度来看，劳务派遣之所以受到众多企业的青睐，最大的原因在于这一就业方式的灵活性较高，企业成本投入较小，在这种就业模式中，企业和派遣工这三方都能各自获得自己的需求。劳务派遣在人力资源管理中的优势使中国不仅大型国企和外国公司都专注于劳务派遣，而且还有众多的私营中小企业也热衷于使用劳务派遣这一就业方式。从时间线上来看，劳务派遣在西方并不是一种新兴的就业模式，而是有一个世纪的发展时间，而且西方现在的劳务派遣管理体系也日渐成熟；但反观我国，劳务派遣则受作为一种创新型的就业方式出现在了企业的日常经营和管理生活中，因此，我们对于这一就业模式还依然处于观望和理论实践的阶段，但不断增长的待就业人员使我们很难劳务派遣市场要迅速规范。本文以中榕通管业公司为例，探讨民营企业在使用劳务派遣人员过程中的管理现状和存在的问题，并探讨了其发展现状。从劳务派遣公司，用人单位对于派遣公司的规范以及二者之间的法律关系为落脚点，探究分析了榕通管业公司劳务派遣人员的工作现状及问题，并提出了相关的建议，以期能够增加公司员工对幸福感的主观体验，帮助被派遣员工更快的融入到新的集体中。

关键词：劳务派遣；榕通管业公司；用工形式

目录

绪论 1

（一）研究的背景及意义 1

（二）研究的方法及内容 2

一、相关理论概述 3

（一）劳务派遣用工概念 3

（二）劳务派遣用工管理 3

（三）劳务派遣用工的优势 4

二、兰州榕通管业制造有限公司劳务派遣员工管理的现状 4

（一）榕通管业公司和劳务派遣公司之间关系 4

（二）榕通管业公司对劳务派遣工的管理 6

（三）榕通管业公司劳务派遣员工的权益维护 6

三、兰州榕通管业制造公司劳务派遣员工管理中存在的问题 7

（一）公司劳务派遣与合作机构缺乏长期协作性 7

（二）公司劳务派遣人员负面情绪多 8

（三）未健全公司激励机制和保障机制 9

（四）劳务派遣人员职业发展受限 10

四、解决榕通管业公司劳务派遣员工管理问题的对策建议 11

（一）选择良好的派遣合作机构 11

（二）构造良好的劳务派遣人文氛围 12

（三）健全公司激励机制和员工保障机制 12

（四）建立合理的劳务管理职业发展通道 13

结论 13

参考文献 14