拉萨市百益超市员工绩效考核体系的现状及对策研究

中文摘要

近年来，社会的快速发展，带来了经济方面的诸多变革。物质水平的提高，使人们对于日常生活的审美要求也随之提升，尤其对于产品的色彩、种类、服务方面的要求也越来越严格。而在如此严峻的形势下，百货公司和超市的传统模式显然不能与之相匹配。此情况下，本文以拉萨市百益超市为研究对象，研究其在绩效考核等诸多方面问题，员工的合理安排、绩效考核的准确性等。因此，结合公司的实际情况，制定出相应的优化策略，并提出保障实施的对策，为百益超市在市场竞争中实现最高经营利润提出建议和策略。

关键词：零售百货；绩效考核；拉萨市百益超市

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 拉萨市百益超市绩效考核现状 1

（一） 拉萨市百益超市简介 1

（二） 拉萨市百益超市员工绩效考核现状 2

三、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题 3

（一） 绩效考核体系战略不一致 3

（二） 绩效考核体系不准确 4

（三） 绩效考核体系不及时 4

（四） 绩效考核体系不客观 4

四、 拉萨市百益超市员工绩效考核存在的问题原因分析 4

（一） 对绩效考核重视不足 4

（二） 绩效考核体系目的不明确 5

（三） 绩效考核体系的专业性缺乏 5

五、 拉萨市百益超市员工绩效考核的对策 5

（一） 优化绩效考核体系 5

（二） 落实绩效考核优化的保障措施 7

结论 8

参考文献 9