企业文化建设现状及对策研究——以海星为例

中文摘要

在全球化经济日益激烈的当下，国内企业更加迫切的寻求可持续发展的模式。各国的企业家和管理学家、经济学家一直在不断的研究企业的核心竞争力。目前随着中小企业的进一步发展，其文化建设也产生了一系列的问题，阻碍其发展。企业文化是企业的灵魂，一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的，其员工也欠缺归属感，以至于这样的企业很难在市场上长久生存。在现代市场经济形势下，中小企业发展虽有巨大的机遇，但同时也将面临更加激烈的竞争，而加强企业文化的建设，对提高中小企业核心竞争力将起到关键作用。企业应通过构建优秀的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，从而赢得竞争优势。本文主要以海星公司为例，分析中小企业文化建设的现状及存在的问题，据问题提出了相应的解决对策。

关键词：企业；文化；建设

目录

绪论 1

一、企业文化的理论基础 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的特点 2

二、海星企业文化现状 2

（一）公司简介 2

（二）管理中的企业文化 3

（三）技术研发中的企业文化 3

（四）营销与客户服务中的企业文化 3

三、海星企业文化存在的主要问题 4

（一）人力资源的保障 4

（二）本土文化与海外文化的冲击 4

（三）企业形象分散影响企业品牌价值的提升 4

四、海星企业企业文化建设的具体建议 5

（一）完善公司员工培训系统 5

（二）解决内外部企业文化冲突 6

（三）全面提升企业形象 6

（四）建立企业流程责任制 6

结论 7

参考文献 8