Y公司薪酬管理的问题分析及优化建议

摘要

在企业经营管理中，薪酬管理作为管理的重点内容已经融入到企业管理的许多方面。本文通过文献分析、问卷调查、数据分析等方法对Y公司薪酬管理现状、问题和解决对策进行研究，首先对目前Y公司实行的薪酬管理的现状进行分析并找出薪酬管理实行过程中存在的问题；其次，基于Y公司的具体情况对公司实行的薪酬管理方面存在问题进行具体的分析，查找导致问题出现的原因；最后，使用相关理论针对Y公司的薪酬管理中存在问题的，提出有效的解决对策，完善Y公司的薪酬管理体系。

关键词：Y公司  薪酬管理  现状  问题  对策

目录

引言 1

一、薪酬管理的相关理论综述 2

（一）薪酬的概念与影响因素 2

（二）薪酬管理的概念与内容 3

二、Y公司薪酬管理现状分析 4

（一）Y公司概况 4

（二）Y公司薪酬管理现状 5

三、Y公司员工薪酬管理满意度调查 6

（一）调查的目标 6

（二）调查的方法 6

（三）调查的分析 6

四、Y公司当前薪酬管理存在的问题以及原因分析 9

（一）薪酬水平较低，外部竞争力不足 9

（二）薪酬结构与内容组成过于简单 10

（三）薪酬调整不能起到应有的作用 11

五、解决Y公司薪酬管理问题的对策 12

（一） 制定合理薪酬水平，提升外部竞争力 12

（二）优化薪酬结构组成，发挥薪酬激励作用 13

（三）增强薪酬管理透明度，完善反馈机制 14

结束语 15

参考文献 16

附录 17