A集团企业文化建设策略研究 (8)

A集团企业文化建设策略研究

一、摘要

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它指引着企业运营和发展的方向。企业为提高经营业绩，提升员工凝聚力和企业核心竞争力，应当依据自身实际进行企业文化建设。本文以M集团为研究对象，分析其企业文化建设过程中存在的问题，并提出了相应的构建策略。

  二、  关键词 

企业文化 构建策略

  随着全球经济一体化的发展，企业间的竞争愈发激烈。进入21世纪以来，企业间的竞争越来越多地体现在文化的竞争。如何推进企业文化建设，促进企业持续不断地发展，是当代经营者所面临的一个重要课题。

目  录

第1章 引言 1

1.1 调研的目的和研究意义 1

1.2 当前研究发现的问题 1

1.2.1  A集团对企业文化的建设缺少足够的重视 1

1.2.2  A集团公司的企业文化建设缺乏中长期的战略规划 2

第2章 企业基本情况 3

2.1 概况 3

2.2 A集团公司组织架构 3

2.3 人力资源情况 4

第3章A集团公司企业文化环境分析 5

3.1 企业文化发展历程 5

3.2 企业文化建设环境分析 6

3.2.1 内外部环境分析 6

3.2.2 企业文化的调查 7

3.3.3 A集团公司企业文化调查结果分析 8

第4章  A集团公司企业文化建设存在的问题及原因分析 10

4.1 企业文化建设工作缺乏中长期战略规划 10

4.2 企业文化体制机制不健全 10

4.3 对企业文化的理解和认识不足 10

第5章 相关启示 11

参考文献 ......................................................12