宁都县中小企业激励机制研究

中文摘要

在市场经济发展迅猛的21世纪，宁都县中小企业面临新的挑战，在保持原有发展状况的基础上要实现又好又快发展。企业不仅要实现销售上的增长，更要实现公司内部的进步，在产品生产技术、品牌形象、以及企业总体竞争力上都要进行创新。为实现上述目标，最关键的因素是企业激励机制的构建。当今的市场是人才的市场，虽然宁都县中小企业在此之前已经有了人才管理战略，但市场的不断变化要求中小企业往更高的方向发展。因此，本文主要对激励机制建设进行理论分析，以宁都县中小企业为对象展开研究，通过调查研究，对宁都县中小企业激励机制建设的情况进行具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。

关键词：激励机制; 中小企业; 绩效管理

目录

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究目的和意义 1

1.研究目的 1

2.研究意义 1

（三）研究方法 1

二、相关理论综述 2

（一）激励的相关理论概述 2

1.激励理论 2

2.绩效管理理论 2

3.人力资本理论 2

4.人力资源规划理论 3

（二）国内外研究综述 3

1.国外研究现状 3

2.国内研究现状 3

三、宁都县中小企业激励机制存在的问题 5

（一）中小企业的概述 5

1.中小企业的定义 5

2.中小企业的基本特征 5

3.宁都县中小企业的基本概况 5

4.宁都县中小企业在全县经济建设中的地位和作用 6

（二）宁都县中小企业激励机制存在的问题分析 6

1.激励过多注重物质 6

2.薪酬机制不合理 6

3.缺少职业规划 7

4.培训较少 7

（三）宁都县中小企业现行激励机制存在的问题原因分析 8

1.漠视非物质激励 8

2.激励机制不合理 8

3.职业规划不足 8

4.培训意识薄弱 8

四、完善宁都县中小企业员工激励机制的措施 10

（一）加强精神层面的激励 10

（二）定期进行考核、反馈和调整 10

（三）建立职业规划体系 10

（四）做好员工培训，提高员工素质 11

五、总结 12

（一）总结 12

（二）未来展望 12

参考文献 13