互联网+背景下我国传统实体店经营转型

摘  要

近年来，世界经济结构变化迅速，各行各业都面临着不同的风险。在经济增长放缓和网络购物冲击的背景下，中国传统零售业正面临着巨大的生存危机。2012年，实体店关门潮席卷全国。互联网的快速发展与传统实体店的销售持续下滑形成鲜明对比，严酷的生存环境迫使传统实体店开始思考如何转型。

本文采用文献分析、案例分析等方法，对实体店的转型过程进行研究。首先，简要介绍了本研究的背景、目的和意义；其次，阐述了相关概念和理论，为研究传统实体店转型提供理论依据；再次，分析传统实体店的经营现状和面临的困境，找到转型的必要性；然后，以五星电器为例，总结其战略转型措施，提炼转型经验；最后，根据以上转型经验及传统实体店面临的困难，提出转型建议，并进行总结和展望。

关键词： 实体店；互联网；转型

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的及意义 1

（三）研究方法 1

二、互联网+与实体店经营相关概述 2

（一）相关概念 2

（二）传统实体店转型相关理论 2

（三）新型电商运营模式及特点 2

三、我国传统实体店转型案例的启示 4

（一）五星电器的基本概况 4

（二）五星电器转型过程 4

（三）五星电器转型的启示 4

四、我国传统实体店发展现状及困境 5

（一）我国传统实体店发展现状 5

（二）我国传统实体店经营困境 5

五、传统实体店经营转型的发展及对策建议 7

1.利用互联网提高效益 7

2.提高售后服务质量 7

3.销售模式创新 7

4.重新进行销售模式定位 7

5.突出实体店的优势 8

6.与互联网相结合，拓展新领域 8

结论 9

参考文献 10