贝壳优铭家员工招聘问题研究

摘要

21世纪，人才已经成为企业的核心资源，市场的竞争即是人才竞争。这个时代再也不是廉价劳动力和滞后生产技术的时代，而是头脑风暴的时代。所以人力资源已然成为21世纪企业获取竞争优势的，最具有价值的主要来源。企业在任何阶段和时期都需要强有力的人才作为支撑。员工招聘就是人力资源管理活动中的一个基础环节，它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径。人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时错误的招聘也导致企业很大的损失。

本文以贝壳优铭家公司的员工招聘问题作为研究，找出贝壳优铭家员工招聘中存在的问题和难题，然后结合人力资源的理论知识和实践解决问题，制定出合理的招聘员工方案和策略。

关键词：贝壳优铭家 ；员工招聘 ；问题 ；解决对策

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景 1

（二） 理论研究综述 1

（三） 研究意义 1

二、 员工招聘 2

（一） 员工招聘定义 2

（二） 员工招聘的内容 2

1． 制定招聘计划与策略 2

2． 发布招聘信息及搜寻候选人信息 2

3． 甄选 2

4． 录用 3

（三） 员工招聘的意义 3

三、 贝壳优铭家简介及员工招聘现状 3

（一） 贝壳优铭家简介 3

（二） 贝壳优铭家的优势 3

（三） 贝壳优铭家员工招聘现状 5

1． 招聘途径单一 5

2． 招聘质量不好 5

3． 招聘流程不完善 5

4． 招聘实例 5

四、 贝壳优铭家人员招聘中的问题 6

（一） 招聘流程和内容过于简单 6

（二） 员工自身没有长远规划 7

（三） 人员招聘渠道的单一化 7

（四） 招聘人员的非专业化 8

五、 贝壳优铭家人员招聘问题的解决对策 9

（一） 完善招聘流程和内容 9

1． 确定人员净需求 9

2． 制定招聘计划 9

3． 应聘人员甄选 9

4． 初次面试与各项测试 9

5． 录用 10

（二） 重视员工职业生涯规划 10

（三） 增加招聘成本扩大招聘渠道 10

（四） 加强专业化培训 11

六、 总结 12

参考文献 13