R公司在线培训问题与对策研究

中文摘要

随着互联网技术和信息数字化的发展，企业在线培训模式应运而生，大大简化了企业员工培训程序，节省了大量培训成本。截止目前，超过90%的世界五百强企业都使用在线培训的模式进行员工培训。我国企业跟随时代的发展，企业在线培训毫不逊色，并伴随着地域特色，形成了独有的企业在线培训模式，不仅为我国企业培养了大量优秀人才，还节省了大量培训成本，为企业的快速发展起到了很大的推动作用。本文选择R公司为研究对象，对其在线培训问题与对策进行研究。首先，介绍在线培训的概念与主要特点。接着，在介绍R公司概况的基础上，分析公司在线培训的现状，并重点研究公司在线培训存在的主要问题。最后，针对性地提出解决公司在线培训问题的对策，以此引导在线培训工作的稳步开展。

关键词：在线培训；特点；培训方式；培训内容

目录

绪论 1

一、在线培训的概念与特点 2

（一）在线培训的概念界定 2

（二）在线培训的具体特点 2

1.培训内容更新及时化 2

2.培训成本低 2

3.培训模式具有灵活性 2

4.培训资源能够迎合实际需求 2

二、R公司在线培训的现状 2

（一）公司概况 2

（二）公司在线培训的基本情况 3

三、R公司在线培训存在的问题 3

（一）在线培训需求分析缺乏针对性 3

（二）在线培训师资配备欠缺 4

（三）在线培训内容与方法缺乏合理性 4

（四）在线培训效果反馈不到位 4

四、R公司在线培训问题的产生原因 4

（一）对在线培训工作开展缺乏足够的重视度 4

（二）员工参与在线培训积极性欠缺 5

（三）在线培训方式缺乏创新 5

（四）在线培训效果评估机制不完善 5

五、R公司在线培训问题的解决对策 5

（一）迎合培训需求实施在线培训工作 6

（二）通过培训激励与团队学习激发员工在线培训积极性 6

（三）引入信息化技术创新在线培训方式 6

（四）多层次出发加强在线培训效果评估 7

结论 8

参考文献 9