HN公司企业文化建设研究

摘 要

在经济全球化的影响下，越来越多的企业集团加入进来，在市场这个“大蛋糕”里，竞争也愈演愈烈。那么，如何在这个舞台上使自己变得光彩夺目？我们首先要重视的就是自己由内而外散发出来的气质，简单来讲，对于企业来说，就是自身形成的一种企业文化。只有拥有属于自己独特的企业文化，才会使企业更具有凝聚力，使企业上下拧成一股绳，共同进步和发展，超越其他同行企业。

当然，企业文化也不是一成不变的，它是根据企业的发展过程，不断地发掘出更适合当前企业发展的核心理念。HN公司就是一个很好的例子，该公司秉持“以服务业为主”的价值理念，经营长达半世纪后，根据发展趋势改变了发展理念，决定了“以价值创造为主”的企业文化。这一改变，使企业更快的茁壮成长起来。

关键词:HN公司;企业文化;文化建设工程;价值创造为本

目录

一、绪 论 1

（一）选题依据 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述 1

二、HN公司企业文化建设现状 3

（一）HN公司概况 3

（二）HN公司企业文化建设的内、外环境 3

1.HN公司企业文化建设外部环境 3

2.HN公司企业文化建设内部环境分析 3

（三）HN公司现行企业文化及其特点 4

1.HN公司企业文化传播的渠道建设难度大 4

2.施工项目部文化特征明显 4

三、HN公司企业文化建设存在的问题及分析 6

（一）项目部与公司机关在文化建设上协调不足 7

（二）企业文化建设与管理实践存在脱节 7

（三）企业文化建设各环节没有形成合力 7

（四）员工的整体素养与企业文化建设愿景难以匹配 7

四、HN公司企业文化保障措施 8

（一）重组企业文化组织机构 8

（二）优化公司内外部环境 8

（三）继承公司传统文化 9

（四）以信息化手段为文化建设打造更为有效平台 9

结 论 10

参考文献 11