国有企业薪酬管理存在的问题及对策

摘要

  本文就国有企业薪酬管理存在的问题及对策进行研究，如何能有效的激发员工的积极性及工作效率，提高企业运营效率达成组织运营目标。本文首先介绍了薪酬管理在企业人力资源管理中的意义、目标原则及薪酬管理受影响的因素。运用了调查问卷法，分析了问题的根源，研究了国有企业薪酬管理在人力资源中存在的问题，在此之前基础上，提出国有企业薪酬管理问题的解决办法。

关键词：国有企业；薪酬管理；奖励机制；留住人才；对策

目录

摘要 2

绪论 4

一、 薪酬管理的概述 4

(一) 薪酬管理的概念 4

(二) 薪酬管理的意义 4

(三) 做好国有企业薪酬管理的重要性 5

二、 影响薪酬管理的因素 6

(一) 生活费用和物价水平 6

(二) 地区和行业工资水平 5

(三) 劳动力供求状况、产品需求弹性 6

(四) 企业的薪酬策略 6

三、 企业薪酬管理的目标原则 6

(一) 企业薪酬管理的目标 6

(二) 企业薪酬管理的原则 7

四、 国有企业薪酬管理存在的问题 8

(一) 薪酬体系设计不合理 8

(二) 薪酬水平缺乏竞争性 8

(三) 薪酬福利形式单一 8

(四) 绩效考核缺乏规范管理 9

五、 解决国有企业薪酬管理存在问题的对策 10

(一) 薪酬指导市场调查、深入人心 10

(二) 建立完善薪酬体系、平衡人心 10

(三) 完善绩效考核制度、激励人心 10

(四) 公平科学管理制度、留住人心 11

结论 18

参考文献 19