管理者过度自信对企业创新行为的影响

中文摘要

随着现阶段企业的不断发展，企业创新行为已经成为许多企业发展的重要课题。加强企业创新行为建设，有助于提高企业的社会适应性，为企业技术创新与制度创新带来良好的收益。企业创新行为与管理者过度自信之间存在着密切相连的关系，管理者过度自信对企业创新行为既存在积极影响，也存在着消极影响。在本文研究中，以TP公司为研究对象，探究其管理者过度自信与企业创新行为当前的发展问题。通过研究，旨在促进TP公司管理者过度自信积极效应的发挥，推进企业创新行为的进步。

关键词：过度自信；企业创新行为；管理者；影响

目录

引言 1

一、 相关理论概述 1

（一） 过度自信的定义 1

（二） 过度自信的特征 1

（三） 过度自信的影响 1

（四） 企业创新行为分析 2

二、 管理者过度自信对企业创新行为的有利影响 3

（一） 创新成功率增加 3

（二） 有助于挖掘创新 3

三、 管理者过度自信对企业创新行为的不利影响 4

（一） 增加创新的风险 4

（二） 不利于团队创新 4

四、 管理者过度自信导致企业创新的主要问题——以TP公司为例 5

（一） 影响企业的创新意识 5

（二） 影响企业的改革发展 5

（三） 导致企业对创新机会把握不到位 6

五、 管理者过度自信对企业创新行为的建议及对策 7

（一） 转变管理者过度自信处事风格 7

（二） 与时俱进推进创新工作 8

（三） 抓住企业发展的创新机会 8

结束语 9

参考文献 11