企业薪酬管理现状分析及对策研究

摘要

建立企业文化贯穿于整个公司管理过程，是现代企业行业的重要组成部分。中小企业正处于发展初期。小组中的每个组织和每个员工都有自己的价值评估标准和行为准则。只有整合运营商，员工和公司的价值观，成员才会认为他们不仅为公司工作，而且为自己工作。员工与公司之间的这种相互吸引与和谐，是一种向心力，是企业文化的魔力。当前，中国的中小企业缺乏对文化建设的重视，企业文化定位不明确，管理短视，缺乏相关的企业文化建设体系，企业管理不当以及企业员工意识不足等问题。这些问题需要相应地解决。首先是树立以人为本的管理理念，其次是经营者必须以做生意为宗旨诚实守信，第三是要建立牢固的企业制度，第四是建立在物质基础上文化建设，第五是提高中小企业自身素质。质量第一，注重员工素质。

关键词：中小企业；公司文化；文化建设

目录

一、绪论 1

（一）研究目的及意义 1

（二）文献综述 1

二、中小企业文化建设相关概念概述 3

（一）企业文化 3

（二）我国中小企业文化建设的现状 3

三、我国中小企业文化建设存在的问题 4

（一）文化建设缺乏重视 4

（二）缺乏战略发展目光 4

（三）企业家自身的员工意识问题 4

四、我国中小企业文化建设的对策 6

（一）以人为本管理思想 6

（二）诚信为本、以义取利的经商宗旨 6

（三）加强企业员工关系的深化，建立企业文化机制 6

五、总结 7

参考文献 8