民营中小企业人才流失原因与对策研究

中文摘要

组织中的人员流动是现代企业的一种普遍存在的现象。随着经济的快速发展和当今市场竞争的日益激烈,人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式，人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现又不得不面对的问题，每个企业都想方设法想减少人才的流失。相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限,引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——明朗有限公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨。最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。

关键词：民营企业；人才流失；外部环境；现代企业；损失   

目录

绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）研究方法与思路 1

（三）国内外研究状况对策的分析研究 1

一、明朗公司人才流失现状 3

（一）明朗公司简介 3

（二）明朗公司人才流失现状 3

二、明朗公司人才流失原因分析 3

（一）薪酬待遇缺乏竞争力 3

（二）人才晋升、培训机会受限制, 发展空间有限 4

（三）人才缺乏良好的工作环境与氛围 5

（四）对人才缺乏科学合理的约束管理机制 5

（五）企业主素质偏低 5

三、明朗公司人才流失的对策 6

（一）建立完善招聘和培训制度 6

（二）完善企业的绩效管理制度 6

（三）做好薪酬管理 6

（四）加强劳动关系管理 7

（五）做好职业生涯发展工作 8

结论 9

参考文献 10