E企业人才流失内在动因与应对策略浅析

中文摘要

当今社会，企业生存和发展离不开人才，人才的竞争成为了企业与企业之间直接竞争的交点。人才流失是企业资源的严重损失，一个关键人才的流失将直接影响企业发展，同时带动大批量人员流失，给企业带来的损失是无法估量的。

本论文主要探究了E企业人力资源流失内在动因，分析企业发展过程中人力资源管理的现状，并对人力流失原因进行总结并提供对策及建议。人力资源作为支持公司发展的战略性力量，只有妥善控制人才流失的问题，企业才能更好的发展和进步。

关键词： 人才竞争；人力资源；人才流失；策略 

目录

绪论 4

一、人力资源 5

（一）人力资源的定义 5

（二）人力资源管理的主要任务 5

二、E企业人才流失现状 6

（一）企业人才流失案例 6

（二） 案例分析 6

三、E企业人才流失原因 7

（一）教育程度因素 7

（二）价值观因素 7

（三）人生规划因素 7

（四）家庭和生活方式因素 7

四、改善E企业人才流失现状的对策建议 8

4.1继续加大人才培养工作力度 8

4.2逐步提高员工工资福利待遇 8

4.3在政治上关心员工 8

4.4优化员工的工作环境 8

4.5把好员工入口关 8

参考文献 10