中文摘要
网络的研发带动了经济的快速发展，也给生活中的人们带来了很大的便利。很多东西都只需要在网上轻轻一点，你就能够浏览到你想要的东西，不但节约了经济费用的开支，也节约了时间去寻找，最后慢慢习惯了电子产品，而不愿意再去实体书店进行消费，这导致实体书店的营业额大幅度降低，最后将会面临着淘汰的风险。
本论文将会通过以西西弗书店为案例进行研究，探讨我国实体书店的经营现状，并且会针对经营现状进行分析，最后提出未来实体书店的转型[1]建议，为实体书店的未来发展提供参考方向。
关键词：西西弗书店；经营现状；转型建议；未来
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
（一）研究背景…………………………………………………………………1
（二）提出问题…………………………………………………………………1
（三）研究价值…………………………………………………………………1
（四）研究内容…………………………………………………………………1
一、经营现状分析 …………………………………………………………………1
（一）我国实体书店类别分析…………………………………………………1
1.传统书店………………………………………………………………………2
2.网上书店………………………………………………………………………2
二、西西弗书店 ……………………………………………………………………3
（一）经营现状…………………………………………………………………3
1.文化起源………………………………………………………………………3
2.经营范围………………………………………………………………………3
3.经营规模………………………………………………………………………3
（二）经营分析…………………………………………………………………3
1.书店中的咖啡馆………………………………………………………………3
2.消费构建………………………………………………………………………3
3.布局分析………………………………………………………………………4
4.环境分析………………………………………………………………………4
三、转型策略 ………………………………………………………………………4
（一）需求升级…………………………………………………………………5
1.治愈系需求……………………………………………………………………5
2.复合型书店需求………………………………………………………………5
3.感性需求………………………………………………………………………5
（二）文化内涵建设……………………………………………………………6
（三）活动拓展…………………………………………………………………6
1.专题教育讲座…………………………………………………………………6
2.优质新书发布会………………………………………………………………6
3.书友交流会……………………………………………………………………6
结论………………………………………………………………………………… 7
参考文献 ……………………………………………………………………………8
