华为国际化经营策略分析

摘 要

众所周知，华为如今是中国民营企业的显著代表，他对于中国事业的贡献不止局限于为中国的经济发展做出了巨大贡献，同时，为中国的乃至世界的科技发展做出了巨大贡献。它代表中国高新技术有了飞速发展，在国际上成功占领了一席之地。华为拥有自身独特的经营策略，这种策略不仅体现在管理阶层对于公司运营的统筹规划，而且体现在在国际上这个发展大潮流中，怎样才能发挥自身优势，为中国的民营企业提供了宝贵的方案。

因此，本文就是基于以上所述背景，以中国典型代表华为来研究其在世界国际发展中，各企业的经营战略以及经营管理体系对于一家企业的重要性以及影响程度。该文章指华为来说，还可以将其经营中的优势以及劣势进行分析，并在分析后可以采取相应的解决方案，对于分析过程中所得出的优势，一定要继续发扬，对于分析所得出的结论中不足以及问题，进行改进。在文章最后环节，通过对华为的历史化进程分析其成功的因素，从而为中国后代民营企业乃至国际中的民营企业发展提供借鉴意义。

关键词:企业国际化；华为；经营策略

目录

一、绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）文献综述 1

二、华为公司国际化发展的历程及现状 3

（一）华为公司国际化历程 3

（二）华为国际化现状 3

1.海外市场收入贡献 3

2.华为的业务分类 4

3.华为的研发现状 4

三、华为国际化经营SWOT分析 5

（一）华为公司具有的优势 5

1.全球通信行业的领先地位 5

2.综合成本低 5

3.注重技术研发，研发实力雄厚 5

4.业务产品多样化 5

（二）华为公司的国际化经营劣势 5

1.透明度不高 5

2.缺乏国际化人才 6

（三）华为国际化机遇 6

（四）华为国际化经营可能面临的挑战 6

四、华为国际化经营策略研究 7

（一）华为的国际化路径选择 7

1.企业国际化路径的相关理论 7

2.华为渐进式国际化路径分析 7

（二）华为的4P营销策略 7

1.华为的产品策略 7

2.华为的价格策略 7

3.华为的渠道策略 8

4.华为的促销策略 8

（三）华为的人才战略 8

五、华为国际化经营给高科技民营企业的启示 9

（一）掌握海外市场规律、找准企业定位 9

（二）全方位国际化、协调管理运作 9

（三）增加研发投入、推进产研结合 9

（四）加强培养国际化人才、加大人才储备 9

（五）注重知识产权保护、建立知识产权保护体系 10

参 考 文 献 11