中粮集团企业文化建设策略研究

摘要

一个大型企业的企业文化，在当今这个市场激烈竞争的市场大背景下，被视为这个企业可能超越其他企业的独有资源和内在动力。在世界知识经济的大背景催生出新的企业文化之后，我国大多数企业也意识到凭借对企业文化的打造，不但能够形成当今大部分企业内部向心力之外，并由此带动本企业外部竞争力的增加，同时也将极大有利于企业的健康成长和企业经营业绩的提高。以企业本身文化所塑造的发展为契机，以提升企业各类综合竞争力为终极目标，借助于市场方式去获得本企业发展所需要的主要技术来源或了解此技术来源的专业技术人才；和具备有互补优势的外部公司创建合作伙伴或并购具有同类优势的公司及组织。

企业文化建设作为可以提升企业创新生机和研发活力的重要手段，可以帮助我们企业在外部资源有限的情况下，极大限度地激励员工的工作积极性。这篇文章基于这样的现实背景，从企业文化建设的基础理论出发，以中粮集团作为探讨的案例，总结出中粮集团在企业文化建设的过程中：中粮集团对企业文化的建设的复杂性认识有待提高、企业高层对企业文化建设的投入力度相对较小、企业文化建设的多样性不足等部分问题。鉴于目前中粮集团的企业文化特点及文化建设需求，提出了如下的思考：第一，企业要主动意识到企业文化建设的目标；第二，应充分意识到文化建设的复杂性多种性；第三，通过加强对企业的文化建设的资源的投入；通过上面这些思考，尽量为中粮集团企业文化建设的进一步发展提供少许建议。

关键词： 中粮集团；企业文化；企业文化建设；管理创新

目录

绪论 1

（一）选题背景和意义 1

1.研究背景 1

2.选题意义 1

（二）主要内容 1

一、相关理论概述 2

（一）企业文化的含义与特点 2

1.企业文化的含义 2

2.企业文化的特点 2

（二）企业文化建设的重要性 2

二、中粮集团企业文化建设分析 3

（一）中粮集团简介 3

（二）中粮集团企业文化的内容及特色 3

（三）中粮集团企业文化建设中存在的问题及原因 4

1.认识不足，缺少规划 4

2.对企业文化建设的理解模糊 4

3.对企业文化建设存在速成心理 4

三、中粮集团加强企业文化建设的对策建议 4

（一）中粮集团加强企业文化建设的总体思路 4

1.中粮集团加强企业文化建设的目标 5

2.中粮集团加强企业文化建设的基本原则 5

（二）中粮集团加强企业文化建设的具体对策建议 6

1.中粮集团文化转型 6

2.中粮集团品牌提高认知度 6

3.中粮集团品牌管理协同整合 6

结论 8

参考文献 9