中文摘要
通过以上从经营系统、盈利模式和价值主张三个维度对得到等五类知识付费产品进行的比较分析，我们可将其划归为以下三类商业模式：平台型知识聚合订阅类、垂直型专业知识订阅类、即时型现场知识问答类。
关键词： 知识付费；付费问答；商业模式
目录
绪论 …………………………………………………………………………….……4
一、知识付费商业模式的组成要素…………………………………………………5
（一）经营系统：权限逐步开放，内容趋于独立……………………………5
（二）盈利模式：付费类别多元，虚拟过渡实体……………………………6
（三）价值主张：单向引导理性，双向激发感性……………………………6
二、知识付费商业模式的对比分析………………………………………….……6
（一）平台型知识聚合订阅：依托品牌，多元变现…………………………7
（二）垂直型专业知识订阅：深耕内容，独辟蹊径 ………………………7
（三）即时型现场知识问答：低价引流，强化社群…………………………7
三、知识付费商业模式的发展趋势………………………….……………………8
（一）专业化内容 " 分久必合 "，唯有效率至上………….………………8
（二）内容生产者 " 合久必分 "，涌现头部矩阵 ………….……………8
结论………………………………………………………………………………… 9
参考文献…………………………………………………………………………… 10
