企业人员流失情况及分析——以中北商业管理有限公司为例

摘  要

对一个企业而言，营销部门、营销人员是企业发展，市场开拓的关键。营销人员可以加强企业内外的联系与交流，为企业带来较高的收益。但是目前普遍存在于各个企业的问题就是营销人员频繁跳槽，造成人才大量流失。并且此现象还在呈现继续发展的趋势。那么当下各大企业的重点工作是制定切实有效的解决策略，解决好企业营销人员流失的问题，为企业配备足够数量的高质量稳定营销人才。本论文主要是以中北商业管理有限公司为例，对企业营销人才流失问题做具体研究分析，在系统研究、了解的基础上制定出行之有效的方案、对策，旨在为各大企业营销人才流失问题提出建议，做出指导。

关键词：营销；  人员流失；  中北商业管理有限公司

目  录

绪论................................................................1

一、研究背景及意义 1

二、中北商业管理有限公司营销人员流失现状 1

（一）中北商业管理有限公司概述 1

（二）中北商业管理有限公司营销人员流失存在的问题 2

1营销人员压力大 2

2流失人才多 2

3求职者盲目入行 2

三、 中北商业管理有限公司营销人员流失原因分析 2

（一）招聘方法不科学 2

（二）激励制度不完善 3

（三）用人机制无规划 3

（四）管理方式欠妥当 3

四、中北商业管理有限公司营销人员流失问题解决对策 3

（一）加强企业文化建设，形成良好治理机制 3

（二）健全企业激励制度，规范企业内部管理 4

（三）强化营销人员业务培训，进行人员职业规划 4

（四）提升管理者素质与能力 4

（五）招聘制度专业化，人员配置合理化 5

结论 5

参考文献 6