谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项

摘 要

改革开放带动了中国经济的快速增长,经济全球化也为中国带来了更多的市场机遇，这些机遇和挑战要求中国企业更加注重战略方向。也就是说，以人为中心的人力资源激励制度，即绩效工资制度，是一种新的激励和创新制度，受到了许多理论和专业人士的推崇。个人或组织的绩效：就绩效工资而言，整个组织的重点主要是奖励员工的绩效。人力资源与绩效工资的有机结合必将提高企业效率。

【关键词】科学发展观；考核工作；资本成本；考核制度

目 录

摘 要 2

一、 引言 4

二、绩效工资的意涵 4

三、绩效工资的优缺点 5

（一）绩效工资对企业的优点 5

（二）绩效工资对企业的缺点 6

（一）  明确公司战略 6

（二）  建立绩效管理系统，落实责任机制。 6

（三）是保持组织协同。 6

（四）  是培育支持绩效管理的企业文化 7

五  企业在经营管理中如何应用绩效工资管理 7

六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 8

（一）、要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。 8

（二）、要引导企业更加注重做强主业，调整优化结构。 8

（三）、要引导企业更加注重风险防控，实现平稳较快发展。 9

（四）、要引导企业更加注重可持续发展，增强国际竞争力。 9

七、结论 11

参考文献 12