互联网背景下A公司企业文化发展研究

摘要

本文将A公司作为研究对象，A公司属于国有性质，具有较强的代表性，这也是选其为案例企业的关键原因。通过对该公司文化建设情况的研究，结合行业的综合现状以及企业文化建设新特征(基于互联网时代环境下)，对案例企业文化建设平台展开全面的探究，对其可操作性、针对性进行分析，进而得出新形势下企业文化建设模式的创新之处，从长远来看，对企业文化发展有着重大的现实意义。

本文主要分析内为：案例公司在企业文化建设方面的具体情况以及不足之处。通过A电力公司在互联网背景下企业文化建设主要存在的问题，得出了该公司企业文化在互联网背景下企业文化建设的不足，并提出相应的解决策略。

关键词:互联网背景;企业文化;丹尼森组织文化模型

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的意义 1

二、A公司企业文化建设现状评价 2

（一）A公司现状 2

（二）A公司的企业文化评价方法 2

三、互联网背景下A公司企业文化存在的问题 3

（一）员工对企业核心价值观的内涵认识不清 3

（二）企业内部共识和组织协调性较差 3

（三）员工对于公司重大决策的参与度较低 3

（四）员工团队意识和合作能力较差 3

（五）员工创新能力较弱 4

（六）“满足客户需求”不能与时俱进 4

四、互联网背景下A公司企业文化建设对策 5

（一）通过互联网平台宣贯公司核心价值观 5

（二）通过智能APP优化各组织协调能力 5

（三）通过网络审批增加员工决策机会 5

（四）通过网络娱乐平台提高员工团队意识 6

（五）通过企业内部平台宣传新理念 6

（六）通过智能客户端满足顾客个性化需求 7

五、结论 8

参考文献 9