论企业多元化经营战略全方位的思考

摘要

    随着现代经济发展环境的变化，越来越多的企业开始实行多样化战略，为企业的多样化发展提供了更多的空间，同时，它们为处于瓶颈状态的企业开辟了新的发展道路，这在一定程度上被认为是企业发展的必要条件，但在目前的情况下，争取企业多样化的战争正在进行。人们认为，多样化战略使企业能够利用现有资源，避免重大的经营风险，从而能够分享资源，而这正是目前企业发展所必需的。执行多样化战略被视为在某种程度上浪费资源，管理比较困难，管理效率高，多样化战略是企业的一把双刃剑。

关键词：企业；多元化；经营；战略

目录

摘要 2

一  多元化经营发展概况 4

二  多元化经营的弊端以及优势 5

(一)存在的主要弊端 5

1.跨行业经营增大企业风险 5

2.分散企业资源 5

3.误导产业选择 5

4.所需投入资金较多 6

5.很难形成具有特色的经营模式 6

（二）主要优势 6

1.内部化优势 6

2.多领域经营，分散经营风险 7

3.稳定企业经济收益 7

三、对我国企业选择多元化经营战略的建议 8

(一)坚持培育核心竞争力 8

(二)选择合适的时机进行多元化经营 8

(三)要有明确的战略目标 8

(四)选择合适的多元化发展方向 9

结论 10

参考文献 11