起源房地产开发有限公司薪酬管理研究

中文摘要

随着市场环境的发展，薪酬管理是人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对公司的竞争力产生重要影响。本文以柒源房地产开发有限公司为例，通过研究该公司岗位薪酬管理问题，通过分析该公司的岗位工资状况、找出薪资结构分配的问题并分析产生其原因，运用问卷调查方法，了解员工对现有薪酬制度的满意情况，并使用层次分析法对岗位进行分析，找出存在的问题并制定完善的解决方案，通过对柒源房地产开发有限公司薪酬制度，以改善现有的薪酬制度，激发员工的积极性与主动性与留住人才，更能塑造良好的工作环境。经过对该公司的薪酬管理问题的整理，提出合理的解决措施对其他类型公司可以具有一点有用的参考。

关键词：房地产公司；薪酬管理 ；层次分析法；措施

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 研究目的与意义 2

（四） 研究内容与方法 3

二、 薪酬管理相关理论 3

（一） 薪酬管理理论的含义 3

（二） 薪酬管理的影响因素 4

（三） 薪酬管理的相应理论 4

三、 柒源房地产开发有限公司及其薪酬体系 5

（一） 柒源房地产开发有限公司简介 5

（二） 柒源房地产开发有限公司薪酬体系现状 6

四、 柒源房地产开发有限公司薪酬体系存在的问题 9

（一） 薪酬制度不利于公司发展 9

（二） 员工岗位工资结构失衡 9

（三） 考核体制与激励体制不科学 10

五、 柒源房地产开发有限公司薪酬优化方案 10

（一） 薪酬体系优化目标 10

（二） 薪酬体系优化内容 11

（三） 薪酬体系结构分析评价 14

六、 柒源房地产开发有限公司薪酬管理改善措施 15

（一） 完善薪酬体系 15

（二） 完善考核制度与福利制度 16

结    论 17

参考文献 18

附    录 21