贵州乾通华盛员工培训问题研究

摘要

为了在激烈的市场竞争中赢得发展，我们必须建立一支优秀的员工队伍。员工培训是人才队伍建设的根本途径，它既能满足企业发展的需求,也能够满足员工自身发展的需要。员工培训在企业中的作用不言而喻。当今社会，随着科技的迅速发展，知识的更新换代也日益加快，公司管理者以及人力资源管理部门都应该更新培训理念，要创造人力资源的优势，培训就成了重中之重的问题之一，树立正确的培训观念会给企业带来长期的收益，人才的储备也是一个公司得以发展壮大的重要条件。但实际上大多企业在培训方面虽然耗费了大量的精力,最终呈现的效果仍然不甚满意。本文主要通过访谈法和文献资料法对贵州乾通华盛公司的员工培训进行探究，找出其在员工培训过程中存在的问题，并提出相应的对策。

关键字;员工培训；培训理念；乾通华盛公司

目录

一、 员工培训相关概念和理论 1

（一） 员工培训的含义 1

（二） 员工培训的基本流程 1

1． 培训需求分析 1

2． 培训项目设计与开发 1

3． 培训的实施 1

4． 培训有效性评估 1

二、 贵州乾通华盛员工培训的现状 2

（一） 公司概况 2

1． 公司组织结构 2

2． 员工构成 2

（二） 贵州乾通华盛员工培训的现状 3

1． 培训组织流程 3

2． 主要培训项目 4

三、 贵州乾通华盛员工培训存在的问题分析 4

（一） 缺乏培训需求分析，培训内容缺乏针对性 4

（二） 培训不及时，时间安排不合理 5

（三） 培训方法单一 5

（四） 培训师资配置不合理 5

（五） 缺乏培训有效性评估 5

四、 解决贵州乾通华盛员工培训问题的对策 6

（一） 进行培训需求分析 6

（二） 合理安排培训时间 6

（三） 丰富培训方法 7

（四） 加强师资队伍建设 7

（五） 完善培训效果评估 7

五、 结 语 9

参考文献 10