江铃汽车股份有限公司员工流失问题研究

中文摘要

目前，我国人口正逐步老龄化，招工难问题日益突出。同时，随着互联网的出现，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争，员工是企业生存的前提。如今，企业面临的主要问题是降低员工的流动性和人力资源成本。本文通过问卷调查的方法，分析了员工流失的原因，并结合江铃汽车股份有限公司的实际情况，提出了系统、有针对性地减少员工流失的建议。

关键词：江铃 员工流失 人力资源管理 建议

目录

一、引言 1

（一）研究背景和意义 1

（二）文献综述 2

（三）研究方法和目的 3

（四）研究内容和思路 4

二、员工流失理论概述 4

（一）员工流失的含义 4

（二）员工流失率及计算方法 4

（三）员工流失成本 4

（四）员工流失的影响因素 4

三、江铃汽车股份有限公司员工流失现状 5

（一）公司简介 5

（二）公司人力资源基本情况 5

（三）江铃汽车股份有限公司员工流失现状 5

（四）公司员工流失问卷调查 6

四、江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析 7

五、公司员工流失的解决方案 8

（一）加强对员工的人文关怀 8

（二）提高员工的薪资收入 8

（三）完善员工职业生涯规划 8

（四）疏通组织沟通渠道，加强团队建设 9

六、结论及展望 10

参考文献 11