金芒果装饰公司管理者胜任者素质研究

中文摘要

随着全球经济一体化和知识经济的到来，中小民营企业在面对良好的发展机遇的同时，也遇到了更加激烈的竞争和挑战：市场竞争加剧，快速发展高科技，大企业的垄断，融资困难，一系列政策不及时，效果缓慢等等，这些都造成了中小民营企业的挣扎，也使其成为现实。更加注重企业管理提升水平。目前，中小企业工商行政管理部门登记的有1000多家，占全国企业总数的99％，提供75％城镇就业机会研究表明，国内外中小企业将在国民经济中发挥越来越重要的作用。目前我国中小企业在质量和发展条件下普遍发现了一个大问题。在解决问题的突破口，对小企业自身，提高人力资源管理水平是提高企业素质的必要途径。

本文针对在金芒果装饰公司的全方面的情况背景针对管理者的胜任素质出现的问题用合理科学的角度来解决所出现的问题，通过胜任素质模型的简单分析能够更好的可以帮助员工更好地提高公司管理者的综合素质能力和管理能力，并最大化的提升公司管理者的胜任素质水品，以便提高效迅速的管理公司通过有效直接的执行力来落实，让公司的运营全方面提升，让公司利益最大化。

关键词：管理者，胜任素质，胜任素质模型，人力资源管理

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景及意义 1

（二） 研究方法与内容 2

二、 相关理论综述 2

（一） 国内外研究状况 2

（二） 胜任素质理论概述 4

（三） 胜任素质模型概述 6

三、 金芒果装饰公司胜任素质现状分析 7

（一） 金芒果装饰公司的概况 7

（二） 金芒果装饰公司胜任素质分析 9

四、 金芒果装饰公司问题 14

（一） 公司管理者胜任素质现状 14

（二） 存在问题的成因分析 15

五、 公司胜任素质存在的问题对策 16

（一） 加大管理层的培训学习投资 16

（二） 理性感性并存，寻求最优 16

（三） 遵循规律，重视过程 17

（四） 亲历亲为，渗透一线 17

（五） 靠近决策层 17

结  论 17

参考文献 19