摘要
全球经济发展的同时也使得能源的消耗量与日俱增,使用清洁能源成为各国的汽车产业的发展目标，新能源汽车应运而生。近年来，新能源汽车产业迅速崛起，改变了传统汽车工业过度依赖化石能源的发展模式。然而机遇与挑战并存，跨国企业加大对中国市场的产品投放，非传统汽车产业内的造车新势力积极涌入，传统车企的加速转型，都将加剧市场竞争甚至颠覆行业格局。蔚来汽车公司在新能源汽车行业脱颖而出，成为我国第一个上市的新能源汽车公司，具有一定的代表性，本文对蔚来新能源汽车公司的竞争战略进行了一定的分析和研究。通过借鉴最新的文献资料，阐述蔚来公司的发展经历，分析当前蔚来公司的发展现状及存在的问题，结合当前政府出台的相关政策，以管理学中的理论知识为支撑，以客观案例为基础，运用PEST分析法、五力模型等方法科学合理分析了蔚来公司在新能源汽车行业的竞争优势。在此基础上，提出了战略选择并制定了可行的战略实施方案。最后提出相关的优化建议。本文认为，通过研究和分析蔚来公司在新能源汽车领域的竞争战略，对我国整个新能源汽车行业具有一定的现实意义。
关键词：新能源汽车；战略；竞争战略
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、 蔚来汽车的发展历程…………………………………………………………3
（一）蔚来汽车公司简介………………………………………………………3
（二）蔚来汽车的经营现状……………………………………………………3
（三）蔚来汽车的发展历程……………………………………………………4
二、蔚来汽车的竞争环境分析 ……………………………………………………5
（一）蔚来的外部宏观环境分析—PEST………………………………………5
（二）产业内环境分析—波特五力模型………………………………………7
三、 蔚来汽车竞争战略的实施 …………………………………………………10
（一）差异化战略 ……………………………………………………………10
（二）整合行业资源 …………………………………………………………10
（三）积累研发技术 …………………………………………………………10
（四）优化营销策略 …………………………………………………………11
结论…………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
