福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究

摘　要

绩效考核在当今的社会各个组织中，都是一项引起重点关注的内容。其很大程度上会对一个组织的生存、发展、运营以及核心竞争力都会存在的影响。目的：本文通过对福建盈浩员工的绩效考核现状剖析，综合其自身与外在的因素进行比较，分析绩效考核在企业中存在的必要性与可行性，阐述福建盈浩员工的绩效考核管理创新处与借鉴处，提出了新的科学合理的评估体系设想。含义:提供真正珍贵的资料后,对于企业业绩的评估,分析和研究了现有的问题在企业业绩评价yi盈浩在福建,并发现有根源,分析和探讨了造成这些缺点并提出一个更加科学、合理的绩效评价和业务计划。

本文主要通过对福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究展开的调研。从不同的国界与不同的领域进行分析得到普遍的共性与各自的特性，再有科学性、目的性的对我们所研究的对象它的绩效考核现状方面入手，进行探索运用理论结合实际，问卷调查法等方法深层次剖析，得出问题以及对策，最后依据员工的反应信息，合理制订考核的尺度，善于利用考核结果来提高企业绩效考核，同时处理好绩效考核与员工职业发展的关系，最后结合企业自身特点，借鉴国内外不同领域绩效考核存在普遍的共性与各自的特性，提出符合企业自身的合理化对策与建议，使绩效考核真正运用到企业，进一步提升企业的效率。

关键词：绩效考核；福建盈浩员工；问题；对策

目  录

摘　要 II

一 绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）选题意义 1

1.理论意义 1

2.实践意义 1

（三）文献综述 2

1.国内研究现状 2

2.国外研究现状 2

（四）研究目的 2

（五）论文内容 2

二 相关概念的界定和理论基础 3

（一）绩效考核的内涵 3

（二）绩效考核的影响因素 3

（三）绩效考核的流程 4

（四）绩效考核的方法 4

三 福建盈浩员工的绩效考核现状 5

（一）企业概况 5

1.企业基本情况 5

2.企业组织结构 5

3.企业人力资源情况 5

（二）企业现有的绩效考核体系 5

1.福建盈浩员工绩效考核的目的 5

2.福建盈浩员工绩效考核指标 6

3.福建盈浩员工绩效考核的结果运用 6

4.福建盈浩员工绩效考核的流程 7

（三）现有的绩效考核现状分析 7

1.调查问卷的设计 7

2.调查问卷的实施 8

3.调查结果统计分析 8

（四）绩效考核与企业员工关系 10

四 福建盈浩员工绩效的考核优化对策 11

（一）从绩效考核的制度上完善 11

1.绩效考核内容的权重化 11

2.采用过程与结果相结合的考核方法 11

3.考核主体多元化 11

（二）从绩效考核实施过程中完善 11

1.加强员工对绩效考核的认可度 11

2.结合考评人员的客观评价 11

3.加强上下级的沟通 11

4.完善绩效考核过程及机制 12

（三）绩效考核方案设计 12

（四）合理化的对策 12

五 结 论 13

（一）小结 13

（二）研究设想和改进建议 13

（三）展望 13

参 考 文 献 15