W企业人员招聘与培训存在的问题及对策研究

中文摘要

人力资源是当今企业最为重要的资源之一，而员工招聘与培训工作也成为企业发展最重要的环节之一。企业的发展离不开员工的努力，员工所获得的成就也离不开企业提供的平台，在人才市场竞争日益激烈的今天，能否甄选到优秀的人才和对人才后续的培训工作已经成为中小型企业生存和发展的关键。作为人力资源管理的基本职能活动，员工招聘与培训是人才资源进入企业的重要入口，它的有效实施是人力资源管理系统和企业正常运行的重要保障。如果将企业比作一台结构复杂的机器，那么员工就好比这台机器的各种零件，机器的正常运作离不开每一个零件。本文在研究企业员工招聘与培训存在的问题及对策的基础上，以W企业为例，对该企业的员工招聘与培训工作中存在的问题进行了全面的分析，并提出了改进的建议。最后，通过W企业员工招聘与培训存在的问题及对策研究，希望能够为中小型企业发展给予一定的借鉴作用。

关键词：企业；员工招聘；员工培训

目录

一、 绪论 3

（一） 研究背景及意义 3

（二） 研究方法与内容 4

（三） 国内外研究现状 5

二、 相关理论综述 5

（一） 员工招聘概述 5

（二） 员工招募的渠道与方法 8

（三） 员工甄选 8

（四） 员工培训概述 9

三、 W企业人员招聘与培训现状 11

（二） W企业人员招聘现状 12

（三） W企业人员培训现状 15

四、 W企业人员招聘与培训存在的问题 16

（一） 招募渠道过于单一 17

（二） 员工甄选工具简单，对于员工的考察不全面 17

（三） 招聘过程中存在任人唯亲的现象 17

（四） 员工招聘程序不够完善 17

（五） 缺少员工招聘计划 17

（六） 员工培训工作不完善 17

（七） 员工培训方法过于简单 17

五、 W企业人员招聘与培训改进建议 18

（一） 健全企业招聘及培训管理制度 18

（二） 建立完善的招募渠道 18

（三） 完善员工甄选工具 18

（四） 完善招聘的程序，建立员工招聘计划 18

（五） 提高企业招聘团队的素质 18

（六） 细化培训工作的实施步骤 19

（七） 建立完善的培训方法 19

结 论 19

参考文献 20

附录1 22

附录2 24