浅析民营企业的人才策略

摘  要

中国小型企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在促进经济发展、缓解就业压力、和谐社会关系方面发挥着重要作用，但随着近几年我国经济进入新常态，经济增速放缓，小型企业和微型企业一样正面临着越来越严峻的考验。人力资源作为企业能否持续健康发展的重要影响因素之一，如何更好的对其进行管理和利用，是民营企业必须面对的问题。

根据理论分析与实际调研，本文从政府层面和企业管理两个角度提出相关的建议与对策：大力发展民营企业，增强企业竞争力，从而做到更好地吸纳人才，减少人才流失。加强政策支持，完善法律法规，减小企业损失。加强员工的技能培训，留住真正的人才。健全薪酬管理制度，让员工通过努力能够得到回报，以此来减少民营企业的人才流失问题。

关键词：民营企业；人才流失；对策

目  录

摘  要 I

目  录 II

1 绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.2文献综述 1

1.2.1国外研究现状 1

1.2.2国内研究现状 2

2 概念界定与理论基础 4

2.1相关概念 4

2.1.1小型企业 4

2.1.2人才资本理论 4

2.2 相关理论 4

2.2.1勒温的场论 4

2.2.2库克曲线 5

2.2.3目标一致人才理论 6

3 我国民营企业人才现状及成因 7

3.1我国民营企业人才流动现状 7

3.2我国民营企业人才流失原因 7

3.2.1社会因素 7

3.2.2企业因素 8

3.2.3个人因素 8

4 我国民营企业保留人才对策 9

4.1政府角度 9

4.1.1促进民营企业发展 9

4.1.2加强政策支持 9

4.2企业角度 9

4.2.1培训员工技能 9

4.2.2建立薪酬管理制度 10

5 研究结论 12

参考文献 14