青岛国信心灵契约式企业文化建设与创新研究

摘  要

本篇文章将青岛国信发展（集团）有限责任公司选作主要的研究对象，采用参考各种文献、剖析国内外发展较为成功的企业以及问卷调查的方法来对国信集团心灵契约室企业文化建设与创新进行深入的分析和研究。经过研究后，将对企业发展有重大影响的因素都列举出来。这些因素可以通过对于企业发展的作用分为“驱动”、“成功”和“阻滞”三种类型的因素。以现有的企业文化为基础，适当的进行调整和改进，让企业文化与企业的发展所适配，尽可能的讲现阶段存在于企业文化建设的矛盾解决掉，让企业发展有新的文化动力。

关键词:青岛国信;心灵契约;企业文化;建设与创新

目录

一、绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

1.理论意义 1

2.现实意义 1

二、青岛国信集团企业文化现状 2

（一）国信集团发展现状 2

（二）企业文化建设现状的调查 2

三、企业文化建设中存在的主要问题 6

（一）开放包容文化不足 6

（二）人性激励文化不足 6

（三）文化留人的力度不够 7

四、国信集团“心灵契约”式企业文化创新研究 9

（一）“心灵契约”文化的概念 9

（二）国信集团“心灵契约”式企业文化建设途径与方法 9

1.制定和实施企业文化建设发展规划 9

2.研究和确定企业文化建设实施路径 9

3.指导支持子公司企业文化建设创新 10

4.推进国有企业党建与企业文化一体化 10

5.强化企业人文关怀和员工心理疏导 11

（三）国信集团“心灵契约”式企业文化创新的实施要求 11

1.在传承的基础上创新 11

2.与企业创新战略保持一致 11

3.与制度创新、机制创新同步 12

五、国信集团“心灵契约”式企业文化建设的保障条件 13

（一）组织保障 13

1.组织统筹，调配人才 13

2.组织引领，打造企业文化品牌 13

（二）机制保障 13

1.建立企业文化建设评价机制 13

2.建立学习交流机制 14

3.建立先进表彰奖励机制 14

（三）制度保障 14

（四）资金与物资保障 14

结  论 15

参 考 文 献 16