沃博自动化设备有限公司人力资源管理中的问题 调查与对策研究

摘要

改革开放以来，社会主义市场经济蓬勃发展，民营企业也如雨后春笋般发展，中小企业从创业阶段的困难时期，逐渐朝着规范化、制度化迈进。但是，许多企业在转型的过程中，举步维艰，存在着诸多的问题，特别是人力资源管理方面的问题表现得尤为突出。本文首先以沃博公司例，着重阐述分析该企业目前遇到的一系列人力资源管理问题，如企业管理者对人力资源工作缺乏科学的认同，企业内部没有制定合理的薪酬福利制度和多样化的激励制度。其次针对上述问题，接下来分别提出了相应的政策建议，如积极转变企业管理理念、建设专业的人力资源队伍，制定公司的基本规范制度，采取灵活多样的激励措施等。最后对本文进行系统总结。

关键词：企业管理；人力资源；政策

目录

摘要 I

一、沃博公司的管理现状及主要问题 1

（一）沃博自动化设备有限公司简介 1

（二）人力资源管理现状分析 2

（三）问卷调查的原因分析 3

1. 缺乏对人力资源管理的科学认识 3

2 .薪酬管理制度不规范 3

3 .缺乏有效的激励机制 4

二、提升沃博公司人力资源管理的对策与建议 5

（一）企业主积极转变人力资源管理理念 5

1 .建立现代企业制度 6

2 .专业的人力资源管理队伍 6

（二）规范的基本管理制度 7

1 .科学的招聘方法 7

2 .合理的薪酬福利制度 7

3 .良好的企业文化 7

（三）灵活多样化的激励机制 8

1.健全企业绩效考核管理制度 8

2.虚实结合的奖励方案 8

三、结论 10

附件 11

参考文献 13

致谢 14