浙江横店进出口公司员工培训现状分析与完善对策研究

摘要

企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。人力资源培训与开发体系一直是人力资源管理中的薄弱环节。许多企业对培训的重要性认识不足，对培训投入不够，缺乏系统的培训与开发体系，以致由于没有优秀的员工队伍而丧失掉企业发展的原动力。本文主要通过介绍企业培训的基本理论，通过案例结合浙江横店进出口有限公司实际情况，讲述了浙江横店进出口有限公司培训的现状与问题，提出如何将企业培训与企业发展及员工发展结合的一些对策，对培训规划的制定、设计、培训资源的开发，以及培训效果的评估进行了逐一说明。只有企业培训的规划性、有效性提高了，才能为企业人力资源成本的增值提供依靠和保障。

关键词：员工培训；员工发展；培训体系

目    录

引言 1

一、浙江横店进出口有限公司培训现状 2

（一）浙江横店进出口有限公司简介 2

（二）浙江横店进出口有限公司培训现状 2

二、横店进出口公司培训中存在的问题 5

（一）培训目标不明确 5

（二）忽略了评估环节 5

（三）培训方法不合理 5

（四）企业责任感缺失 6

三、完善浙江横店进出口有限公司员工培训的措施 7

（一）完善培训目标的措施 7

1.确定有针对性的培训目标 7

2.尽量设立可以衡量的培训目标 7

3.为员工提供体现培训价值的机会 7

（二）完善公司培训方法的措施 8

1.设置问卷调查或信息反馈卡 8

2.合理的培训方法 8

3.做好评估准备 8

（三）完善公司培训效果考核的措施 8

1.事前做好培训需求分析 8

2.设定一套硬性的培训考核指标体系 8

3.增强企业管理者的责任意识 9

结论 10

参考文献 11

致  谢 12