公司绩效评估模式的选择——以郑州龙腾电子科技公司为例

摘要

一个公司拥有一项合理的绩效方案是至关重要的，这将会将会促进公司的发展。由于公司的绩效评估方案具有一定的现实作用，因此，重视绩效评估方案的基本情况至关重要。然而，通过相关的调查研究，国内一些公司的绩效方案实施效果并不理想，过于正规化、简单化，严重阻碍了公司的进步和发展，严重制约公司的发展。其中绝大多数的问题出在企业绩效评估方案的实施过程中，有些绩效评估手段以借鉴的手段照搬照抄，忽略了结合企业自身实际情况的重要性。基于此背景下，本论文通过研究郑州龙腾电子科技公司的绩效评估方案，来讨论公司绩效评估模式的选择。

关键词：绩效评估；选择；选择方案分析

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摘要 I

引言 1

一、绩效评估管理的重要性及特点 3

（一）绩效评估管理的重要性 3

（二）绩效评估的特点 3

1.员工是绩效评估的主体 3

2.绩效评估的管理方式 4

二、郑州龙腾电子科技公司绩效评估的现状 6

（一）管理方面 6

1.评估力度不够，员工缺乏积极性. 3

2.评估手段和方式不够系统、科学. 3

3.绩效评估质量不高. 3

（二）选择方面 7

1.郑州龙腾电子科技公司绩效指标选择. 7

2.绩效奖励选择. 7

三、郑州龙腾电子公司绩效评估提升政策 8

（一）从管理角度进行分析 8

1.提高管理者对绩效评估的重视和认识 8

2.结合企业战略导向，科学选择评估指标 8

3.使绩效评估的公平性得到有效保障 8

（二）从绩效评估指标选择的角度分析 9

1.绩效指标选择的背景 9

2.绩效指标选择的思路 10

3.岗位绩效指标选择 10

4.实施中的相关注意事项 12

四、结论 13

参考文献 14

致谢 16