上海起轩文化有限公司人员招聘问题研究

摘要

在当今世界，企业之间的竞争包括产品的竞争、市场的竞争、人才的竞争以及服务的竞争，但是他们所争夺的战略制高点是人力资源。企业的目标最终都是实现利润最大化，要想实现这一目标，就必须依靠人力资源来创造和提高竞争优势，那么如何实现利用人才为企业创造最大价值就成为了企业必须研究的课题。人力资源是企业的第一资源，对于任何一个企业来说都是最为宝贵的资源，招聘工作是人才输入的起点，如同企业生产高质量的产品需要高质量的原材料一样，组织的生存与发展必须有高质量的人力资源。人员招聘是决定企业人力资源投入质量的重要因素，它决定着企业的成败，它是企业人力资源管理的第一个环节，有效的招聘体系会使企业得到合适的、满意的工作人员。作为人力资源输入的最关键部分，对企业人员配置有着直接的影响，并会影响整个企业的活动，所以人员招聘对于企业来说是决定成败的一环。

关键词：企业；人力资源；人员招聘

目录

摘要 I

绪论 1

第一章  理论综述 2

1.1人力资源管理的目标、任务 2

1.2招聘途径 2

第二章  上海起轩文化有限公司企业人员招聘问题现状分析 4

2.1企业概况 4

2.1.1企业基本情况 4

2.1.2加工规模 4

2.1.3生产种植 4

2.2招聘分析 5

2.2.1招聘需求分析 5

2.2.2招聘广告内容分析 5

第三章  上海起轩文化有限公司人员招聘问题的成因分析 7

3.1内部因素分析 7

3.1.1管理观念及模式陈旧 7

3.1.2人力资源部门的职业化和专业性不强 7

3.1.3招聘工作缺乏科学性和规范性 8

3.2外部因素分析 8

3.2.1经济因素 8

3.2.2法律法规因素 9

3.2.3行业发展因素 9

第四章  上海起轩文化有限公司人员招聘问题的解决对策 10

4.1制定招聘管理的目标、原则 10

4.1.1招聘管理的目标 10

4.1.2招聘管理的原则 11

4.2制定人力资源规划 11

4.2.1进行人力资源需求总体预测 11

4.2.2进行公司现有人力资源供给状况分析 12

4.2.3制定招聘计划 12

4.3措施及要求 12

参考文献 14

致谢 15